运单查询 SAERCH
关于我们About US
服务项目Service
中奖名单Winners
联系我们Contact
人才招聘Recruitment
免责条款Disclaimer
 大发彩票News

数字经济时代下物联网连接的美好生活

来源:货运联盟 添加时间:2017-12-19 浏览量:549

数字经济时代下物联网连接的美好生活


近年来,数字经济等新兴产业蓬勃发展。数字经济是当前经济效率提升和经济结构优化的重要推动力,也是培育新增长点、形成新动能的主要领域,将是继农业经济、工业经济之后,人类进入的又一个社会经济形态。
 
一、数字经济时代的社群交互
 
数字经济的发展大致经历三个阶段:
 
第一个阶段:网络经济阶段。电子商务从商贸流通领域迅速崛起,网络购物是这一层面经济活动的主要特征。
 
第二个阶段:信息经济阶段。电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络娱乐、互联网金融等经济活动领域进一步扩大,信息资源价值得到有效释放,商品交易大规模拓展到服务交易,改变了服务业的形态,信息服务业比重大幅增加,信息网络技术与三次产业的深度融合步伐加快。互联网、云计算、大数据深化应用是这个阶段的主要特征。
 
第三个阶段:共享经济阶段。信息网络和设备连接设计、制造、流通、消费和应用等经济活动的所有环节,重建人、货、场之间高效精准连接,构成全球赛博空间。产品和服务的使用权与所有权分离,大幅改变现有生产方式和产业组织形式。物联网、人工智能的广泛应用是这个阶段的主要特征。
 
万物在线,世界成网。我国正处于信息经济阶段向共享经济阶段迈进的转折点,对于电子商务的发展模式需要有全新的思考。未来,所有人和物(物品和机器)在任何地点、任何时间永远在线,整个世界如同一张实时互动、并发、分布式的“网”(人联网、物联网、企联网、政联网),这是互联网时代的核心。
 
零边际成本社会特征出现。站在未来看现在,更能明白前方的路。移动互联网时代,连接变得更直接、更多元、更平等,基于共同兴趣、诉求和价值的社群商业迅猛发展,逐渐成为主流商业模式,推动电子商务进入新的发展阶段。正如克莱·舍基(Clay Shirky)在《无组织的组织》一书中的阐述,互联网社群的特质主要包括:共同的目标或纲领,这是分散的个体成功聚集起来的基础;高效率的交流与协同工具,如微博、微信等;一致的行动。
 
社群生态开始显现。其实,互联网社群早已出现,如豆瓣、QQ空间、微博等社交平台中的兴趣小组,就是互联网社群形态。由于早期受制于经济、网络和智能终端的发展,拥有社群的各社交平台基本没有建立起有效的生态反馈补给机制,因此平台中缺乏有效的商业变现路径,最多在社群中进行较为浅层的营销。真正意义的互联网社群出现于2014年,并作为一种极具生命力的新商业形态对社会经济进行变革重塑,从流量到场景、从围绕信息到以人为本、从眼球经济到价值创造,重塑组织、产品、用户、生态链的一切关联。
 
二、以用户为核心的共享经济
 
共享是人的本性,是人类社会基本生产活动之一。共享经济是1978年由美国得克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思提出。智能手机时代,随着支付体系、信用体系的逐渐完善,实物共享可以“变现”,共享成为一种经济现象,能够创造社会价值。根据 CB Insights 公布数据,截至2017 年 2 月 17日,全球独角兽企业共有 186 家,其中,中国公司达 42 家(占总数的22.6%),具有典型共享经济属性的公司有15 家,占中国独角兽企业总数的 35.7%。
 
2011年美国《时代周刊》把共享经济称为将改变世界的十大理念之一。共享经济具有以下特点:
 
一是,所有权与使用权分离。共享经济从注重“拥有”变成注重“使用”。共享经济存在的物质基础是共享者对使用权进行共享,共享范围既包括私人物品、生产资料等物质产品,也包括视频、知识等非物质产品。未来所有资产都将被“共享”,共享经济本质上是一场产权革命。
 
二是,共享经济建立在数据智能的基础上。供给与需求方通过共享平台进行交易,借助平台实现网状点对点共享,使平台价值随着共享者的加入和共享活动增多呈指数级增长。传统互联网实现了“信息共享”,移动互联网实现了“经济共享”,完成了从共享信息到共享经济的跳跃。
 
三是,建立利益共享机制。共享者与被共享者之间是在平等与自愿的基础上,形成撮合与成交、建立与解除的关系;共享经济需要回报体系,建立一个合理的回报机制,用共享取代原来的经营模式,创造社会价值。
 
四是,共享经济形成了“存量资源+共享平台+人人参与”的新经济模式。未来经济是“三位一体”的经济,即微经济、平台经济和共享经济。
 
互联网所释放的不仅仅是信息,更是每一个人的创造力,是每一个人所拥有的一切资源。“共享经济”之父杰里米·里夫金描绘了一个理想的、具有乌托邦特色的共享经济社会形态:随着计算革命带来的指数级增长,会重塑能源、通讯与交通模式,最终加速“共享经济社会形态”到来的脚步。
 
未来的共享经济竞争是大数据、云计算等技术能力的竞争。谁能用共享的方式建立社区、获取用户,聚集数据、精准计算,谁就将是胜出者。共享经济主体从C2C向B2B延伸,从工业制造领域向公共服务领域延伸,从个体资源的共享发展到工厂、车间与机器设备的共享,将与工业4.0及智能制造结合,推动制造业服务化转型。互联网经济时代的共享,不仅是实物的共享,更是信息共享、智慧共享、机会共享。
 
共享经济模式是“劳动者—共享平台—消费者”。未来,企业将消失,只剩下不同的拥有资源和需求的人,以及不同的共享平台。原来狭长的“公司+雇员”结构,将变成扁平的“平台+创客”结构。这才是真正的经济革命,每个人的兴趣和潜能得到释放,不必再为了生活把自己赊给一个“公司”,从劳动者“时间共享”的角度看,共享经济将逐渐成为工作主流。
 
三、把握趋势比掌握优势更加重要
 
电子商务作为数字经济的重要组成部分,经历近二十年的发展正进入新的阶段。社交电商、共享经济、网络直播等新模式兴起,电子商务已经成为大众创业、万众创新的重要渠道。在国家供应链创新的号召下,海尔通过建立顺逛平台在新的发展阶段大胆创新改革,着眼社群交互、探索共享经济,在商业模式创新上取得积极成果。
 
1、迎合社交新模式,撬动用户新需求
 
2015年10月,顺逛建立了第一个社群,当时的微店主数量和订单量完全无法与主流渠道相比。后来经历了海尔集团多次战略调整,顺逛在线上店和线下店的基础上叠加了微店,并将海尔专卖店、海尔商城和顺逛微店融合打通,以“三店合一”模式打造多入口、全场景的购物体验,实现资源与利益共享。顺逛从此步入“海尔集团官方社群交互平台”发展的正轨。
 
顺逛的商业逻辑是:以社群交互感知用户需求,实现用户需求与各小微团队之间的零距离对接;以感知到的个性化小数据,驱动个性化定制平台COSMOPlat获取解决方案。这里的社群指互联网意义的社群,是突破了物理地域限制、在互联网平台聚合组织起来的人群。顺逛在社群中的交互就是发挥“用户传感器”的作用,“用户传感器”的概念源自张瑞敏,他认为产品传感器只是工具,注意力在传感器上,而注意力在用户上的用户传感器才是目的。
 
2、探索共享经济,拆除“隔热墙”
 
三年前,在讨论未来海尔要怎样变革的时候,张瑞敏提出了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。海尔一直在探索如何由“生产为中心”转向“用户为中心”,如何从“生产价值”转向“服务价值”,如何从“管理信息化”走向“智能互联网”。
 
虚实结合的共享经济模式走得更远。顺逛沿袭并发展了张瑞敏的“三化”思维,朝着共享经济的模式大胆探索。顺逛告诉我们,发展共享经济首先要用共享经济的思维去重塑行业。发展共享经济并不是做Airbnb这样纯平台的企业,更重要的是如何实现企业内部共享化,建立平台型、共享式的管理模式,改造传统产业、提高企业效率。
 
2016年夏季达沃斯论坛开幕式上,国务院总理李克强出席并发表特别致辞:“共享经济也是众创经济,它可以让人人参与、人人受益,有利于形成合理的收入分配格局,为每个人都提供平等竞争的机会,壮大中等收入群体,也让每个人都有发挥自己潜能的机会,去追求人生的价值,促进社会公平正义。”海尔顺逛的发展是李克强总理这段话的最好诠释。
 
3、以供给侧结构性调整为方向,断腕改革
 
供给侧改革是国家十三五规划的重要举措,顺逛模式推进线上线下融合,以用户需求为出发点,通过准确感知用户需求倒逼供给侧结构与技术改革,明确了供给侧改革的方向,增强了供给侧改革的动力。
 
顺逛旨在为用户提供全方位的智慧家庭解决方案,共筑智能化、数字化的美好生活,是海尔学习十九大精神的重要体现。顺逛注重用户体验和资源共享,针对用户痛点进行重点布局,不断改善自身产品和服务,依托“网器”交互推进共享生态,以生态收入补贴“网器”成本,用实际行动贯彻“创新、协同、绿色、开放、共享”的新时代发展理念。
 
海尔集团不断革新自身商业模式,始终把握用户价值这一核心要素,围绕用户进行组织结构变革和模式创新。在组织结构上,海尔裁掉1万多名中层管理,打破部门和行政边界划分,将海尔重塑为一个大的创业生态平台,以各种小微代替原有的垂直化组织结构,各种小微直接围绕用户进行运营;在商业模式上,推行“三店合一”的顺逛模式,注重挖掘用户的终身价值,进一步激发了海尔小微机构的活力。
 
四、与物联网相结合的美好生活
 
党的十九大报告提出:“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”;“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”。海尔集团首席执行官张瑞敏在分享对十九大报告体会时表示:“这个时代就是物联网时代,有体验经济和共享经济两大特征。而共享经济最主要的特点就是不要所有权,只要使用权。那就是说,我们把‘电器’变成‘网器’后,将来很可能硬件是低价或者免费,但更多的是得到生态收入。”
 
《“十三五”国家信息化规划》将发展物联网技术作为优先战略布局,海尔紧紧抓住物联网技术带来的发展机遇,通过将物联网技术与大数据、云计算等其他信息网络技术相结合,充分发挥了物联网技术在获取用户个性小数据、联通产品生态、构筑新零售方面的优势。“从来没有成功的企业,只有时代的企业”,在张瑞敏看来,时代在变,因此商业模式也必须改变。2016年是物联网元年,并将在2019-2020引爆物联网时代,海尔必须构建与物联网时代相适应的商业模式。规模与品牌是工业时代的核心、平台是互联网时代的核心,而物联网时代的核心则是用户。


本文作者:欧阳日辉,教授,中央财经大学中国互联网经济研究院副院长,中央网信办、国家发改委和商务部电子商务咨询专家、国务院电商“国八条”起草者、国家电子商务“十三五”规划专家。


消息来源自互联网

关于我们 | 大发彩票 | 服务项目 | 中奖名单 | 联系我们 | 招聘信息 | 客户留言
Copyright 2012-2015 ALL Right Reserved 粤ICP备15053549号-1
联系电话:400-152-5156 邮箱:Services@expui.com 地址:广州市北京南路太平沙18号